Team Building
Usa Talen.to para construir equipos con perfiles complementarios y entender dinámicas existentes.
Escenarios
1. Equipo Nuevo
Estás armando un equipo desde cero. ¿Qué combinación de perfiles necesitas?
2. Equipo Existente
Tienes un equipo y quieres entender sus fortalezas y gaps colectivos.
3. Nueva Contratación
Tienes un equipo y buscas alguien que complemente los perfiles existentes.
Evaluar Equipo Existente
Paso 1: Evaluar a Todos
- Crea un rol "Genérico" o usa el rol actual del equipo
- Invita a todos los miembros
- Recopila resultados
Paso 2: Mapear el Equipo
Crea una matriz:
| Miembro | O | C | E | A | EE | ER |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ana | 4.2 | 4.5 | 2.5 | 3.8 | 4.0 | 4.0 |
| Carlos | 3.5 | 3.0 | 4.2 | 4.5 | 3.5 | 2.5 |
| María | 4.5 | 4.0 | 3.0 | 3.5 | 4.5 | 3.5 |
Paso 3: Calcular Promedios
| Dimensión | Promedio | Observación |
|---|---|---|
| O | 4.1 | Alto - Equipo innovador |
| C | 3.8 | Medio-Alto - Organizado |
| E | 3.2 | Medio - Balanceado |
| A | 3.9 | Medio-Alto - Colaborativo |
| EE | 4.0 | Alto - Resiliente |
| ER | 3.3 | Medio - Flexible |
Identificar Gaps del Equipo
Análisis
Fortalezas colectivas:
- Alta Apertura: Equipo innovador
- Alta Estabilidad: Manejan presión
Gaps colectivos:
- ER bajo: Puede faltar estructura
- E medio-bajo: Comunicación externa limitada
Plan de Acción
| Gap | Acción |
|---|---|
| ER bajo | Implementar procesos más claros |
| E bajo | Asignar punto de contacto externo |
Contratar para Complementar
Escenario
El equipo tiene gap en ER (estructura). Buscas alguien que aporte eso.
Perfil Objetivo
Para complementar al equipo:
- ER alto (4.0+): Aporta estructura
- C alto (4.0+): Organización
- E medio: Se integra sin dominar
No necesario:
- O muy alto (ya lo tienen)
Al Evaluar Candidatos
Prioriza:
- Fit con lo que el equipo necesita
- Capacidad de integrarse
- Perfil técnico requerido
Diversidad de Perfiles
Por Qué Importa
Equipos homogéneos:
- Menos fricción
- Menos creatividad
- Puntos ciegos compartidos
Equipos diversos:
- Más perspectivas
- Mejor problem-solving
- Requiere gestión de diferencias
Balance Ideal
Innovadores (O alto): 30%
Ejecutores (C alto): 40%
Conectores (E alto): 20%
Armonizadores (A alto): 10%
Dinámicas de Equipo
Combinaciones Productivas
| Perfil 1 | Perfil 2 | Sinergia |
|---|---|---|
| Alto O | Alto C | Innovación + Ejecución |
| Alto E | Bajo E | Comunicación + Foco |
| Alto A | Bajo A | Consenso + Decisión |
Combinaciones a Monitorear
| Perfil 1 | Perfil 2 | Riesgo |
|---|---|---|
| Muy bajo A | Muy bajo A | Conflictos sin resolver |
| Muy alto E | Muy alto E | Mucho talk, poca acción |
| Muy bajo C | Muy bajo C | Desorganización |
Reporte de Equipo
Contenido
- Perfil agregado: Promedio del equipo
- Distribución: Rango por dimensión
- Fortalezas colectivas: Dónde destaca
- Gaps colectivos: Dónde desarrollar
- Recomendaciones: Acciones sugeridas
Uso
- Offsites de equipo
- Planning de contratación
- Planes de desarrollo grupal