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Guía para Empresas

Esta guía es para equipos de RRHH que usan Talen.to para sus propios procesos de selección.


Tu Estructura en Talen.to

Tu Space (tu organización)
└── Tu Company
├── Team: Engineering
│ └── Roles: Developer, Tech Lead, etc.
├── Team: Sales
│ └── Roles: Account Executive, SDR, etc.
└── Team: Operations
└── Roles: Office Manager, etc.

Configuración Inicial

1. Usuarios del Equipo

PersonaRol sugeridoQué puede hacer
Head de RRHHOWNERTodo + billing
RecruitersHT_MANAGERRoles, invitaciones, reportes
Hiring ManagersTEAM_LEADERVer y aprobar candidatos de su área
EjecutivosVIEWERSolo consultar reportes

2. Crear tus Equipos (Teams)

Organiza por área funcional:

  1. Ve a Organization
  2. Crea un Team por cada área (Engineering, Sales, etc.)
  3. Asigna miembros a cada Team

3. Personalizar Valores

Si tu empresa tiene valores definidos:

  1. Ve a ConfiguraciónSets de Valores
  2. Crea un nuevo set con tus valores corporativos
  3. Define comportamientos observables para cada uno
  4. Activa el set

Flujos Principales

Selección Externa

1. Crear rol con perfil ideal
2. Publicar vacante (externo a Talen.to)
3. Recibir aplicaciones
4. Screening de CVs
5. Invitar a candidatos pre-filtrados
6. Revisar fit scores
7. Entrevistar mejores candidatos
8. Decidir con datos

Evaluación de Equipo Actual

1. Definir rol ideal para el puesto actual
2. Invitar a empleados a completar el test
3. Comparar perfiles reales vs ideales
4. Identificar gaps de desarrollo
5. Crear planes de capacitación

Promociones Internas

1. Definir perfil del nuevo rol (ej: Manager)
2. Candidatos internos completan test
3. Comparar fit de cada uno
4. Identificar mejor candidato
5. Plan de desarrollo para gaps

Roles de tu Equipo

El Recruiter (HT_MANAGER)

Día a día:

  • Crear y ajustar roles
  • Enviar invitaciones
  • Revisar resultados
  • Generar reportes
  • Gestionar pipeline

El Hiring Manager (TEAM_LEADER)

Participación:

  • Dar input para definir el perfil ideal
  • Ver candidatos de roles compartidos
  • Comentar y aprobar/rechazar
  • Usar reportes para entrevistas

Cómo Colaboran

  1. Recruiter crea el rol
  2. Recruiter comparte rol con el Team del Hiring Manager
  3. Hiring Manager puede ver candidatos y dar feedback
  4. Recruiter toma decisiones finales del pipeline

Mejores Prácticas

Al Definir Roles

  • Involucra al Hiring Manager en el perfil ideal
  • Usa arquetipos como punto de partida
  • No pongas todo en 5 - sé realista
  • Documenta por qué elegiste cada score

Al Evaluar Candidatos

  • Envía el test después del screening inicial
  • No antes de cualquier contacto
  • Usa los resultados para guiar entrevistas
  • Combina fit + técnico + referencias

Al Interpretar Resultados

  • El fit score es una herramienta, no el veredicto
  • Explora gaps en la entrevista
  • Considera qué es desarrollable
  • Compara candidatos para el mismo rol

Preguntas Comunes

¿Cuándo enviar el test?

Después de screening de CV y primera llamada. Antes de entrevistas profundas.

¿El Hiring Manager puede crear roles?

Normalmente no. El recruiter crea roles con input del Hiring Manager.

¿Puedo evaluar a mi equipo actual?

Sí. Crea el rol ideal y envía invitaciones a empleados actuales.

¿Los candidatos ven sus resultados?

Sí, inmediatamente después de completar.


Próximos Pasos